讲座围绕合同管理的三大核心阶段，深入剖析了其中存在的风险。合同签订前，商业秘密泄露风险不容忽视，企业在谈判时若未与对方签署保密协议就透露关键信息，将危及自身竞争优势。主体审查不严问题也屡见不鲜，如合同相对人资质不符、主体不适格等情况，都会导致合同无效。此外，资信调查缺失会让企业在合同签订后面临履行不能的困境。黄莉主任通过 “合同主体身份认不清” 等实际案例，让企业代表们深刻认识到这些问题的严重性。

     合同签订时，核心条款漏洞和表述瑕疵问题突出。从产品质量标准不明，到交货、付款条款含糊不清，再到违约责任约定不明等，都为日后纠纷埋下隐患。某汽车零部件制造企业因合同核心条款约定不清而败诉的案例，更是给在场企业敲响了警钟。合同履行中，履行瑕疵处理不及时、纠纷处理不当以及变更解除程序违规等问题，同样会使企业陷入法律困境。

     针对这些风险，黄莉主任分享了十大核心防范措施。在签订前，要建立严格的主体审查制度，开展全面的资信调查工作，并做好商业秘密双向保护。签订合同时，核心条款要做到 “五明确”，文本管理要做到 “三必要”。合同履行过程中，通过建立台账管理、异常响应和变更管理三大机制，实现动态监控和证据闭环，同时做好证据管理全留痕迹。此外，合同保管要做到分类管理和制度保障双护航。