首先，丁主任为大家分享了企业在招聘录用入职时存在的法律风险问题，如发布就业歧视、虚假夸大的招聘信息，招聘条件不明确，录用条件不具体，入职审查不严格，入职流程不完善，用工模式和用工形式的界定等容易给企业带来后期风险的各类问题。针对这些问题，丁主任给出了如明确录用条件；规范招聘广告，确保招聘信息的真实性；建立完善的资料提交、入职体检等入职流程，对求职者进行必要的背景调查等切实可行的防范措施，从源头上规避风险。

      随后，在劳动合同的订立和变更方面，丁主任指出：企业应遵循相关法律规定，与员工完善书面劳动合同，并对拒绝签订合同的情况提出具体解决方案。丁主任还为大家分析劳动合同的签订主体、不同类别用工合同的不同及根据员工特点、业务性质、岗位要求、成本因素等识别并把握正确的用工模式，有效进行人力资源的合理配置等内容；在课程中纠正了普遍人群对劳动合同的认知误区，提示大家劳动合同管理的注意事项。

      在员工的试用期管理方面，丁主任带领大家认识了不同用工模式下试用期期限的不同要求；用实际案例对试用期的工资标准进行讲授；着重讲授了试用期内单位以过失性辞退和无过失性辞退与员工解除合同的多种形式和实操建议；丁主任还对违反试用期规定可能产生的法律后果进行了警示。