翰墨要闻：

重庆能投集团由原重庆煤炭（集团）有限公司、重庆市建设投资公司、重庆燃气集团有限责任公司于2006年整合组建而成，是重庆市集能源投资、开发、建设、运营、服务为一体的大型能源企业。集团注册资本100亿元，拥有全资、控股企业20家，公司员工45000多人。

集团成立以来，跻身中国企业500强、中国服务企业500强、重庆企业100强，先后荣获了“全国五一劳动奖状”“全国企业工会工作红旗单位”“重庆市文明单位”“重庆市国企贡献奖”等30多项省部级以上荣誉称号。

黄莉主任针对重庆能投集团关心的 “国有制企业混合所有制改革”的大趋势下，国有企业如何对外投资，国有企业资本如何防范风险，如何强化自我保护，从股权比例设计角度分析股权与治理的关系，更通过实务案例讲解公司治理结构的重要性，同时也对公司治理结构的合法性、规范性、程序性进行了介绍，并着重介绍了如何设置和运用好公司章程自治边界及三会议事规则和相关操作规范。随后，针对董、监、高的禁止行为和民事、刑事责任的法律边界和空间边界的讲解，更加明确分析了科学设计公司治理结构、严格执行公司章程的必要性与重要性。让大家了解和把握如何依法规范提升公司治理能力，更好地实现公司管理目标，推动公司长久持续健康发展。